There are various types of classification systems to measure the employee performance. Það eru ýmsar gerðir af kerfum flokkun til að mæla starfsmaður árangur. The characteristics generally thought of as the most important include appropriateness, significance, and precision. Það einkennir hugsun almennt um mikilvægustu eru appropriateness, mikilvægi og nákvæmni. Economists suggest that key measures can be targeted at quality, quantity, and profitability. Hagfræðingar benda til að helstu aðgerðir er hægt að miða við gæði, magn, og arðsemi. Metrics can be divided into the following groups: Tölulegar upplýsingar má skipta í eftirfarandi hópa:
1) Financial (income, added value, profitability, expenses) 1) Fjármálaþjónusta (tekjur, virðisauka, arðsemi, kostnaði)
2) Results (products sold or services provided, productivity, the number of new clients) 2) Niðurstöður (vörur selt eða þjónustu, framleiðni, fjölda nýrra viðskiptavina)
3) Influential (project completion, service level, innovations) 3) áhrifamesti (verkefni er lokið, þjónustu stig, nýjungar)
4) Reactions (opinions of teammates and clients) 4) Blogs (skoðanir teammates og viðskiptavini)
5) Time-Related(response time, expenditures of labor, delivery time) 5) Time-Related (svar tími, útgjöld á vinnuafli, sending tíma)
Download the for more. Sækja fyrir fleiri.

